Бангладеш, Индия и Вьетнам — в фокусе внимания директоров по закупкам

По данным исследования консалтинговой компании McKinsey, Бангладеш, Индия и Вьетнам последнее время привлекают директоров по закупкам брендов одежды и обуви. Это происходит на фоне того, что теперь эффективности и устойчивости цепочки поставок, а также более тесному сотрудничеству с поставщиками уделяется больше внимания.

Сейчас модные игроки сталкиваются с рядом проблем по всей цепочке создания стоимости. К ним относятся: сбои в поставках, вызванные сдвигами спроса; нестабильные цены на материалы; геополитика; проблемы мировой торговли; растущая конкуренция и изменения в регулировании. В McKinsey & Co. утверждают, что иногда небольшие изменения спроса вызывают более заметные «сдвиги вверх по цепочке» на уровне оптовых поставок, дистрибьюции, производителя и поставщика сырья. Результатом становится неточное прогнозирование спроса, из-за чего модные компании остаются без запасов и упускают возможности продаж.

Опрос, проведенный McKinsey, выявил пять ключевых тем, меняющих структуру снабжения в сегментах одежды и обуви. К ним относятся эффективность в условиях нестабильного спроса, перераспределение присутствия в сфере закупок, реструктуризация стратегических отношений, реализация амбиций в области устойчивого развития и использование цифровых решений для обеспечения эффективности и сотрудничества.

Несмотря на то, что Китай по-прежнему остается одним из крупнейших мировых производителей одежды, на долю которого в 2023 году пришлось 28% и 21% от общего объема импорта по стоимости в Европейский союз и США соответственно, в McKinsey прогнозируют, что Бангладеш, Индия и Вьетнам станут «горячими точками для будущих операций». Сейчас бренды готовы создавать избыточность для диверсификации и избегания чрезмерной зависимости от одного места. Некоторые стремятся переносить производство ближе к рынкам сбыта, чтобы сократить сроки выполнения заказов, расходы на доставку и импорт, а также быстрее реагировать на тенденции для поддержания низкого уровня запасов.