The Business of Fashion и McKinsey опубликовали новое исследование модной индустрии
Авторитетное издание The Business of Fashion и исследовательская компания McKinsey & Company подготовили пятый ежегодный отчет об индустрии моды McKinsey Global Fashion Index. По итогам 2020 года, прибыль модных компаний снизится примерно на 90%, прогнозируют аналитики.
В 2020 году пандемия коронавируса потрясла весь мир, а сфера fashion пережила худший год за всю историю наблюдений. Нарушились цепочки поставок, игроки рынка потеряли деньги, потребители изменили свое поведение, а к концу года многие страны и регионы подверглись второй волне пандемии
Согласно анализу McKinsey Global Fashion Index, модные компании сообщат о снижении прибыли примерно на 90% в 2020 году, тогда как в 2019 был зафиксирован рост на 4%.
Учитывая сохраняющуюся неопределенность, прогнозы аналитиков относительно показателей отрасли в следующем году основаны на двух сценариях:
- оптимистичный, названный «Раннее восстановление», при котором глобальные продажи модной одежды снизятся на 0–5% в 2021 году по сравнению с 2019 годом. Это будет зависеть от успешной борьбы с вирусом в нескольких регионах и относительно быстрого перехода к восстановлению экономики. При таком сценарии к третьему кварталу 2022 года отрасль вернется к уровню активности 2019 года.
- если вирус продолжит сеять хаос в мире, несмотря не все меры сдерживания, аналитики прогнозируют сценарий «Позднее восстановление», при котором в следующем году рост продаж снизится на 10–15% по сравнению с 2019 годом. Продажи модной одежды вернутся к уровню 2019 года только в четвертом квартале 2023 года.
В любом случае жесткие торговые условия сохранятся, по крайней мере, в некоторых регионах, а в случае высокого уровня банкротств, закрытия магазинов и сокращения рабочих мест, продолжатся и дальше. В то же время пандемия ускорит тенденции, которые были в движении до кризиса, — развитие цифровой торговли и приверженность социальной справедливости.
В этом году аналитики не смогли составить простой стандартизированной инструкции игрокам рынка, учитывая опасную неопределенность, с которой столкнулась отрасль. Модные компании должны адаптировать свои стратегии к индивидуальным приоритетам, рыночному положению и возможностям.
Ключевыми принципами управления будут гибкость и маневренность, а также операционная устойчивость. Эксперты ожидают, что данные и аналитика будут играть все более важную роль в принятии решений, помогая компаниям отслеживать изменения спроса по географическим регионам, категориям, каналам и ценностным сегментам.
В 2021 году цифровое потребление будет продолжать доминировать и расти, и компаниям необходимо предлагать клиентам привлекательный и социальный опыт, стремясь при этом к повышению прибыльности. Поскольку туризм в течение некоторого времени находится в упадке, брендам необходимо открывать новые зоны спроса и адаптировать ассортимент под запросы локальных клиентов. Во главе угла встанут ценность товаров, простота и сокращение коллекций в противовес скидкам и объемам. Также в условиях кризиса розничной торговли следует оценить рентабельность магазинов и развивать омниканальность. Бренды должны обеспечить высококачественные и надежные производственные мощности и сделать давно назревший переход к модели, ориентированной на спрос.
Светлое будущее аналитики предрекают компаниям, занявшим стабильные позиции в электронной коммерции
McKinsey Global Fashion Index выделяет ключевых 10 трендов в 2021 году:
Жизнь с вирусом
Кризис
Снижение спроса
Ожидается, что после самой глубокой за последние десятилетия рецессии в следующем году мировая экономика частично восстановится, но темпы экономического роста останутся замедленными (по сравнению с уровнем, предшествующим пандемии). При этом спрос на модные товары вряд ли восстановится
Цифровой спринт
Во время пандемии распространение цифровых технологий резко возросло, и многие бренды
В поисках справедливости
Потребители стали лучше осознавать тяжелое положение уязвимых сотрудников в цепочке создания модной одежды. Они будут ожидать, что компании предложат достойные условия труда, безопасность и справедливую оплату работникам во всем мире.
Ограничение путешествий
Пандемия подорвала туристический сектор и, как следствие, шопинг на туристических направлениях. В следующем году ожидается низкий уровень объема международного туризма, поэтому компаниям нужно делать стратегические инвестиции на рынках, где наблюдается более сильный подъем продаж, и открывать новые возможности на локальных рынках.
Меньше, да лучше
В 2020 году стало очевидно: большое количество продукции не всегда приводит к хорошим финансовым результатам. Компаниям надо упростить ассортимент, вернуться к продажам по полной цене, снизить уровень запасов, ориентировав ассортиментную стратегию на спрос потребителей. Также поможет гибкость в реакции на сезонные запросы покупателей — как в новых продуктах, так и в пополнении запасов.
Захват рынка
В пандемию разрыв между самыми успешными компаниями и остальным рынком сильно увеличился. Поскольку некоторые игроки уже обанкротились, а другие удерживаются на плаву за счет государственных субсидий, ожидается, что активность в сфере слияний и поглощений будет расти.
Более глубокое партнерство
Кризис подсветил уязвимые места в работе с поставщиками и ускорил изменения, которые компании уже предпринимали или только планировали для улучшения цепочки поставок. На передний план выходят более крепкие партнерские отношения, в которых будет место для компромиссов.
Рентабельность инвестиций в розничную торговлю
Физическая розничная торговля в течение многих лет теряет свое значение и показатели, и количество закрытых магазинов продолжит расти в постпандемический период. Учитывая необходимость внедрения цифровых технологий, компаниям придется пересмотреть свои каналы продаж и заняться рентабельностью традиционной розницы.
Рабочая революция
Пандемия привнесла фундаментальные изменения в формат работы компаний, и новая модель рабочего процесса, похоже, займет прочное место в новом мире. Поэтому работодателям следует найти идеальное сочетание удаленной и офисной работы, заняться переподготовкой кадров и при этом помочь коллективу не потерять свое единство и движение к общей цели.