Модный бизнес в дистанционном формате
У этой санкт-петербургской марки любопытная история. Свою дебютную коллекцию Анна Андриенко и Наталья Бузакова показали в Лондоне двенадцать лет назад и затем вернулись в Петербург, где запустили линию одежды. Сегодня osome2some можно назвать интернациональным брендом: дизайнеры живут в Италии, там же закупают материалы для создания коллекций, дистанционно руководят производством и магазинами в России. Как им удается поддерживать такой формат работы и столкнулись ли они с трудностями в период локдаунов – об этом они рассказали нам в интервью.
Изменилось почти все. Такое явление как российские дизайнеры стало понятным и востребованным. Раньше покупатель знал лишь имена Валентина Юдашкина, Вячеслава Зайцева, Алены Ахмадуллиной, а сейчас готов дать шанс
Как вы оцениваете собственную эволюцию? Как менялись стиль osome2some и аудитория марки?
Произошла эволюция качества. Стиль довольно сложно оценить самим, но если сравнивать первые коллекции и то, что получается сейчас — заметно, что мы оттачиваем мастерство. Для нас стремление к качеству — чтобы вещь идеально сидела, чтобы были классные детали, — это и рождает стиль. Мы всегда собирали много информации: когда в Лондоне занимались с Фуми Кимура (конструктором модного дома Alexander McQueen), она обучала нас необычной обработке, показывала крой плечевого изделия, рассказывала, как доводить его до совершенства. А это давало нам раскрепощение в момент реализации наших моделей — что сильно отличало нас от дизайнеров обычной школы, которые обучаются эскизу и дизайну «на листе» — мы же и начинали, и продолжаем развиваться в процессе. Мы все делали сами вручную, постоянно учились. Но даже в самом начале у нас была высокая планка качества — например, мы не использовали оверлок, а делали закрытые швы и старались работать с профессионалами своего дела, которые тоже росли вместе с нами. Так за 12 лет существования бренда мы собрали прекрасную команду, которая разделяет наше стремление к качеству.
Работать в паре несложно, если совпадают цели и желания. И очень важно, как и в любых других отношениях, своевременно все обсуждать. Наташа занимается креативной стороной бренда — работой с новой коллекцией и утверждением съемок, настраивает творческие процессы. Аня курирует организационные вопросы, формирует ассортиментную линейку и занимается производственными решениями.
У нас ушло три года на то, чтобы стабилизировать работу и настроить коммуникации внутри команды. Примечательно, что пандемия и закрытие границ помогли нам окончательно понять, как наладить работу дистанционно. Вначале присутствие нас, руководителей и идеологов бренда, было необходимо как воздух, поэтому мы часто ездили в Россию. Потом стали вырабатывать некоторую схему, но она была довольно шаткая. А вот когда остались без возможности выезда, то смогли сделать новую коллекцию онлайн, полностью перенеся все согласования в digital. Абсолютно реально все делать дистанционно, но нужна четкая структура взаимодействия. Сейчас мы планируем осуществлять «удаленные» примерки макетов: их будут отправлять в Италию, а мы будем возвращать обратно с пометками. Но вопрос зарубежной доставки —
Мы живем в Италии, и немалую часть рабочего процесса занимает исследование рынка текстиля. Работая со смесовой шерстью и альпака, мы понимаем, что они идеально подходят для наших погодных условий и возможностей производства. Методом проб и ошибок выявили для себя лучших производителей, которые регулярно выпускают ткани для Saint Laurent, Max Mara, Lanvin. Кроме артикулов, которые мы заказываем на постоянной основе, постоянно отслеживаем новинки, ищем новые техники изготовления и финальной обработки. Например, объемный утеплитель для зимних моделей пальто мы закупаем во Франции, поскольку лучшего и более продвинутого производителя в Италии не нашли.
Кто ваша аудитория сейчас и где основной рынок продаж вашей одежды?
Наши
