Где и что отшивать

Условия контрактного швейного производства в России, Беларуси, Кыргызстане и Китае.

поделиться в vk поделиться в telegram

Этот материал выходит в рамках рубрики «Тема месяца: аутсорсинг в легпроме»

Россия

Российские предприятия контрактного производства отличаются узкой специализацией. Так, Антон Максименко, директор фабрики «Мануфактура Поволжья», уточняет, что в стране хорошо отшивают пальтовую группу: «Посадить пальто на нашу фигуру — это определенный навык, которым в Китае не владеют». Поэтому при выборе подрядчика эксперт рекомендует обращать особое внимание, на пошиве каких категорий одежды у него сильные компетенции: «Например, в Чувашии есть предприятие, которое изготавливает только мужские сорочки, но делает э то очень хорошо и выпускает продукцию большими тиражами».

«Мануфактура Поволжья» производит 5 тыс. женских пальто в месяц. Ткани компания закупает в Турции, Китае и Италии, поэтому на личном опыте знает, как рост курса валют сказывается на доступности сырья и себестоимости производства.

В последнее время все сильнее растет тенденция переноса заказов в другие страны, отмечает руководитель ГК Fashion Force, агентства Kids Fashion Retail Елена Письменская: «Российские заказчики столкнулись с проблемой высокой себестоимости производства в стране — шить у нас дороже, чем, например, в Китае или Узбекистане. Десятки российских компаний сейчас ищут мощности в других регионах. Причем туда они выезжают целым штатом: технологи, специалисты ОТК и менеджеры, которые руководят процессом».

Беларусь

По словам Инессы Гиль, совладелицы и замдиректора по развитию трикотажной фабрики «Ромгиль -Текс», Беларусь — маленькая страна, но с большим наследием и потенциалом: «У нас есть кластеры, а также города, которые славятся продукцией легкой промышленности, например, Брест, где более 600 швейных фабрик. Это семейные бизнесы и большие предприятия, чья история насчитывает десятилетия».

В республике много фабрик по пошиву женской и мужской одежды, а также трикотажных предприятий. Гиль выделяет также производство плательной и костюмной группы: «особая гордость — это мужской ассортимент».

С уходом из России западных брендов увеличился интерес потребителей к локальным маркам, что привело к притоку новых клиентов на белорусские фабрики. В результате в Беларуси себестоимость производства выросла примерно на 30% по причине нехватки рабочей силы. Поэтому «белорусский ассортимент больше подойдет для компаний сегмента middle-up», — уточняет Гиль.

Она рекомендует заказчикам провести подробное интервью с подрядчиком, к которому нужно подготовиться: «Когда у вас есть четкое понимание таргетной цены и необходимого объема, вам остается выяснить, сможет ли предприятие выполнить поставленные задачи».

Важно подготовить список вопросов, касающихся, например, тиража, сроков, документов, и во время интервью детально пройтись по каждому пункту, как на собеседовании. Кроме того, эксперт советует до выезда на фабрику запросить видео производства и детальные фотографии изделий, что позволит оценить мощности предприятия.

Кыргызстан

Олеся Ладыгина, руководитель швейного производства BRAVO, рассказывает, что в Кыргызстане существует большой спектр фабрик, которые производят текстиль, одежду в разных категориях, изделия из кожи, а также обувь. Среди основных преимуществ легпрома страны Ладыгина выделяет географическую близость с Китаем, быстрые поставки сырья, членство в ЕАЭС. «Кыргызстан впереди всех, потому что мы можем работать маленькими тиражами, например, пошить от 300 единиц на цветомодель», — заверяет она.

При этом Ладыгина отмечает, что в стране довольно низкая себестоимость производства: «У нас по сравнению, например, с Россией и Беларусью значительно ниже цены на фурнитуру, ткани и рабочую силу». В связи с этим услугами фабрик Кыргызстана активно заинтересовались «заказчики и селлеры маркетплейсов, тем самым спрос превысил предложение».

На многих предприятиях наплыв новых клиентов отразился на кадровом составе, перестало хватать рабочих рук, из-за этого за последние два года себестоимость пошива поднялась в разы. Ладыгина ответила и на волнующий многих заказчиков вопрос: работают ли предприятия Кыргызстана по-прежнему по серой схеме? «Легкая промышленность у нас возникла стихийно, она не отслеживалась, не контролировалась и не поддерживалась государством, — говорит руководитель швейного производства BRAVO. — В 2001 году на территории СНГ ввели таможенные пошлины и НДС, ограничился реэкспорт продукции, и наши предприниматели быстро открыли мини-цеха и фабрики. В 2005 году была введена патентная система налогообложения, что позволило сделать швейную отрасль более прозрачной. Помимо прочего, после внедрения маркировки „Честного знака“ киргизским предприятиям пришлось привести все свои документы в порядок. Разумеется, серьезные фабрики, которые рассчитывают на хорошие заказы, заинтересованы в работе вбелую».

Китай

Наталья Симонова, директор компании по производству головных уборов «Чудо-Кроха», делится, что часть продукции предприятие выпускает в России, а часть в Китае: «Открывать у нас в стране производство, например, детских бейсболок, нерентабельно. Сейчас с хорошей логистикой из Китая и короткими сроками поставок мы сократили плечо и можем работать в таком формате. В России многие производственные цепочки разорваны. Так, быстро изготовить большую партию этикеток, например, жаккардовых, нашивных или картонных, для крупных заказчиков очень сложно. Нам приходится так или иначе все это размещать в Китае. Так же дела обстоят с фурнитурой, искусственным мехом, пряжей: все везется оттуда. Полностью собрать изделие без Китая невозможно».

Симонова уточняет, что могут возникать сложности с финансовыми расчетами между российскими и китайскими компаниями, но «это решаемые вопросы». «Есть ряд компаний, которые настроены на российский рынок, поэтому у них есть счета здесь. Помимо прочего, есть и другие системы платежей, а также возможность регистрации расчетного счета в Казахстане и других бывших союзных республиках», — поясняет Елена Письменская.

Цены в Китае тоже активно растут, а на предприятиях не хватает рабочих рук. «Во всем мире общая тенденция: никто и нигде не хочет работать швеей», — комментирует Симонова. Пытаясь решить эту проблему, китайские предприятия массово внедряют специальное оборудование, которое упрощает и систематизирует процесс построения лекал. Эти машины работают без операторов, но все-таки остается открытым вопрос: повлияет ли это на снижение цен? Тем не менее, согласно опросу PROfashion, в 2024 году желающих сотрудничать с фабриками Китая становится все больше — их вполне устраивают соотношение цены и качества, а особенно короткие сроки производства.

Фабрики каждой страны имеют свои особенности. Поэтому заказчикам важно четко определять собственные цели и, исходя из них, выбирать подходящие предприятия.