Central Asia Fashion Spring-2025 подводит итоги и заглядывает в будущее

В Алматы состоялось главное событие в мире моды Центральной Азии — 35-я Международная выставка моды Central Asia Fashion Spring-2025. 138 компаний-участников из Европы, Азии и Америки представили 40 групп модных товаров. Мероприятие посетили 7 447 байеров из Казахстана, Узбекистана, Кыргызстана, России, Таджикистана и Азербайджана.

поделиться в vk поделиться в telegram

Central Asia Fashion заняла площадь более 10 000 кв. м сразу в 3 павильонах. «Стремительность, с которой меняется мир, определяет новые задачи для развития отрасли и выставки Central Asia Fashion, которые, в свою очередь, смогут обеспечить адекватные темпы развития Казахстана и рост его конкурентоспособности в мире», — прокомментировал директор компании CATEXPO Метин Арслан.

Генеральный консул Турции в Казахстане Еврен Мудеррисоглу сообщил, с 1990-х объем товарооборота между Казахстаном и Турцией вырос со 100 млн долларов до 8 млрд долларов. «Мы продолжаем активно развивать всестороннее сотрудничество с братским Казахстаном. Наша цель — довести объем двусторонней торговли до 10 млрд долларов», — отметил он.

На CAF Spring-2025 вновь появились участники из Италии — сразу 11 компаний представили новые коллекции. Возвращение итальянских экспонентов стало возможным благодаря поддержке Ассоциации CENTERGROSS. Директор Отдела по развитию торгового обмена (ИЧЕ) Посольства Италии, торговый комиссар Италии в Казахстане и Узбекистане Мартино Кастеллани отметил, что в 2023 году Италия экспортировала в Казахстан одежды и обуви на общую сумму более 155 миллионов евро, а меховые изделия, сумки и другие модные аксессуары довели общий объем экспорта почти до 200 миллионов евро. Такое сотрудничество выгодно обеим странам, и растущий казахстанский сектор розничной торговли реализует все больше итальянских модных товаров.

При поддержке Euro Shoes в CAF приняли участие 16 обувных компаний из разных стран. Генеральный директор Национального обувного союза России Ян Беляев напомнил, что всего несколько лет назад о партнерстве только заходила речь, а сейчас уже можно увидеть стабильные результаты.

Одним из важнейших результатов выставки также стал активный нетворкинг: сотни встреч, новых партнерств и коллабораций, которые будут определять динамику рынка в ближайшие годы.

Тренды и дискуссии CAF

В рамках Central Asia Fashion прошли тематические презентации, модные показы и мастер-классы. Имидж-стилист с международной практикой, тренер Школы концептуальных стилистов и основатель Сообщества имидж-стилистов Style Session Мади Бекдаир отметил, что сейчас актуален ориентир на комфорт и практичность, утилитарную моду. «Не следует гнаться только за спортивным шиком и постоянно сочетать джинсы с белыми кроссовками и жакетом оверсайз. Например, прекрасно вписывается во многие интерьеры и ситуации круизный стиль — сочетание белоснежных оттенков с синими, ярко-красными и золотой фурнитурой. Такие луки создают вайб путешествий», — прокомментировал он.

Все три дня для посетителей работали стенд стилистов и Консультационный центр, где эксперты-практики давали бесплатные индивидуальные бизнес-консультации по системному управлению, товарному наполнению магазина, управлению ассортиментом, продажам, маркетингу, обучению персонала и SMM.

В бизнес-зале и в зоне Show Area проходили панельные дискуссии, мастер-классы и образовательные семинары. Всего в сезоне Spring-2025 состоялось 30 сессий с участием экспертов из нескольких стран.

Шесть сессий в формате панельной дискуссии провела Наталья Миронова — организатор и модератор обучающих семинаров и деловых программ, руководитель деловых программ медиахолдинга PROfashion. Она обозначила ряд тем для обсуждения: потенциал, ключевые тренды и точки роста легкой промышленности Казахстана, выгодные инвестиции в модную отрасль, эффективные инструменты продвижения в модной индустрии, online-продажи на маркетплейсах, fashion-коллаборации и стратегически-тактические методы ведения переговоров.

Говоря о трендах развития легкой промышленности Казахстана и казахстанских fashion-брендов, бренд-стратег, основательница брендингового агентства Brand Forma, обладатель первого золота Pentawards в Центральной Азии Лейла Каймолданова отметила, что доля рынка казахстанских брендов в общем объеме fashion-ритейла составляет около 3,5%. Основной тренд на рынке Казахстана и международном рынке — это культурная интеграция, когда бренды находят свою национальную идентичность и создают оригинальный продукт. Но пока в стране большинство основателей брендов подсознательно копируют Италию или Турцию. Еще один тренд — люди начали больше экономить и обращать внимание на капсульные коллекции. Растет спрос на качественную и практичную одежду. Однако создание таких брендов требует больших технических усилий, что несколько затрудняет запуск fashion-проектов в Казахстане.

В Казахстане за последние 3–4 года появилось множество новых брендов, вдохновленных национальной культурой. По мнению соучредителя бренда ADILI Индиры Адиль, тренд на национальный код набирает обороты: «В свое время мы задумались, почему национальные орнаменты используются только в рамках семейных или государственных праздников, и решили адаптировать их для повседневной одежды. Сегодня интерес к этому направлению демонстрирует молодежь, активно создавая новые локальные бренды. Это усиливает конкуренцию и формирует здоровую рыночную среду».

Председатель Союза девелоперов торговой недвижимости Казахстана Дмитрий Ревин затронул тему будущего в контексте того, как будут выглядеть привычные всем торговые центры: «Моллы станут центром нашей жизни, они будут представлять собой симбиоз торговых площадей, зон отдыха, развлечений и работы с использованием взаимодействия человека и технологий. Молл будущего — это lifestyle-хаб, куда люди приходят не только за покупками, но и за впечатлениями, общением и досугом».

По данным статистики, 60% торговли в Казахстане осуществляется в неорганизованных форматах — на базарах, рынках и аналогичных площадках. Но ежегодно около 4–5% оборота перетекает в современные торговые центры. При этом Казахстан уступает многим странам по обеспеченности качественными торговыми площадями. Например, в Алматы на тысячу жителей приходится чуть более 400 м² качественных торговых пространств, в то время как в Варшаве этот показатель составляет 650 кв. м, в Стамбуле — 620 кв.м, в Москве — 570 кв.м, в Краснодаре и Самаре — 750 кв.м и 780 кв.м.

Основная причина — высокая капиталоемкость бизнеса. Инвестиции в торговые центры окупаются более чем за 10 лет.

Потенциал модной индустрии Казахстана

Алия Ахметова, основатель и директор бренда деловой женской одежды Hey Baby! заявила, что в Казахстане сложно производить одежду, особенно недешевую: «Самый серьезный вызов — это кадровый вопрос. Молодому специалисту нужно значительное время, чтобы набраться опыта и вырасти профессионально. Еще одна сложность — конкуренция, особенно в крупных торговых центрах, где продаются известные международные бренды с высокими маркетинговыми бюджетами. В таких условиях важно быть гибкими, кастомизировать продукт — изменять его под потребности и желания конкретного покупателя, и глубоко изучать потребности клиентов».

Алия Ахметова добавила, что приходится импортировать буквально все — от ниток до оборудования. Это существенно повышает себестоимость продукции. Поэтому казахстанские бренды не производят массовые тиражи, а создают небольшие партии. «Поэтому мы ищем баланс — оптимальную цену, доступную для покупателя, но при этом оправданную для бизнеса», — пояснила она.

Основатель казахстанских брендов одежды Mimioriki и Global Nomads, член Президиума Ассоциации легкой промышленности Казахстана Инна Апенко разъяснила дополнительные нюансы развития модной индустрии: «В нашем случае развитие бренда всегда связано с импортом. В частности, компании, которые я представляю, импортируют сырье из 7 стран мира. Пошлина на импортное сырье повышает цену на 20%».

При этом международные якорные арендаторы имеют более выгодные условия аренды в торговых центрах по сравнению с небольшими локальными магазинами. Инна Апенко 8 лет назад инициировала государственную программу поддержки казахстанских брендов, так как иностранные игроки, такие как Zara, Massimo Dutti, H&M, многочисленные турецкие бренды, получают эксклюзивные условия. Более того, турецкие бренды, участвующие в программе поддержки Turquality, могут получать до 50% компенсации своих затрат от государства. Даже при одинаковой стоимости аренды с казахстанскими брендами они фактически платят вдвое меньше. Это серьезный вызов для развития локальной модной индустрии.

«Сегодня казахстанские бренды активно развиваются в digital-среде — множество успешных проектов реализуется через Instagram и другие онлайн-платформы. Однако мы верим, что розничная торговля останется важной частью жизни, ведь человеку нужен человек. Мы будем создавать уникальный, аутентичный продукт, который не продают на китайских маркетплейсах», — добавила Инна Апенко.

Осенний сезон Международной выставки моды Central Asia Fashion Autumn-2025 и Elite Line-2025 пройдет 28—30 июля. Место проведения — Алматы, КЦДС «Атакент».

По материалам пресс-службы Central Asia Fashion Spring-2025