Нельзя понять, только прожить: стартует антикризисный курс директора Lady & Gentleman City

«Ограничения внутри страны, растущие издержки и все более узкое окно возможностей для масштабирования — реальность 2026 года», — констатирует директор Lady & Gentleman City, основатель Retail Expert Group Оксана Халина. Но симптомам кризиса она готова противопоставить арсенал проверенных инструментов. Как сохранить продажи, маржинальность и клиентскую базу, расскажет 25–29 мая на новом онлайн-интенсиве из цикла Fashion Practicum Week.

поделиться в vk поделиться в telegram

«Фешен-бизнес нельзя понять только по теории, его нужно прожить изнутри. Я поделюсь инструментами, которые реально работают в управлении брендом и продажами», — считает Оксана Халина. По ее мнению, кризис дает возможность системно перестроить и укрепить бизнес.

Практикум «Антикризисное управление фешен-брендом: инструменты сохранения продаж, маржинальности и клиентской базы» построен на личном опыте Оксаны Халиной в управлении крупными розничными проектами и подкреплен десятками успешных кейсов по стабилизации продаж в сложных экономических условиях.

Программа построена вокруг трех ключевых блоков — от диагностики до конкретных управленческих решений.

25 мая. Практические инструменты сохранения продаж, маржинальности и клиентской базы:

• Как быстро понять причины падения продаж?
• Как управлять кризисными явлениями в рамках своего бизнеса?
• Как за 7 дней провести диагностику предприятия и выйти из пике?

Результат дня: чек-лист для самостоятельной диагностики, пересмотр скидочной политики, антикризисные решения для быстрой стабилизации продаж.

27 мая. Как не потерять прибыль в кризис: экономика фешен-бренда:

• Почему рост оборота не гарантирует прибыль?
• Как системными решениями повысить маржинальность?
• Как снизить себестоимость через работу с поставщиками и объемами?

Результат дня: план изменений в ценообразовании и ассортименте для сохранения прибыли.

29 мая. Продажи в кризис: как управлять персоналом, чтобы сохранить выручку и клиента:

• Как меняется поведение покупателей и команды в период падения продаж?
• Какие ошибки в работе с персоналом разоряют компанию в кризис?
• Как работать с клиентской базой и лояльностью покупателей здесь и сейчас?

Результат дня: гайд по удержанию команды и клиентов без потери эффективности бизнеса.

Практикум «Антикризисное управление фешен-брендом» — это три живые онлайн-встречи (с 19:00 до 21:00), между которыми участники выполняют практические задания на основе данных своего собственного бизнеса. Формат предполагает закрытый чат с экспертом, обратную связь по домашним работам и доступ ко всем материалам.

По итогам интенсива участники:

• пересоберут модель продаж под новые реалии;
• увидят точки потери прибыли, которые раньше были «слепыми зонами»;
• получат готовые управленческие решения для стабилизации и роста;
• применят чек-листы и таблицы, которые можно внедрить сразу после занятий.

Регистрация и подробная программа — на официальном сайте Fashion Practicum Week.