+7 (495) 128-30-20
info@profashion.ru
Бизнес / Ритейл

Зумеры предпочитают удобство статусу бренда

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Для поколения Z удобство оказалось важнейшим критерием при выборе одежды, обуви и аксессуаров — его назвали 87% респондентов. Брендовость же значима лишь для 27%. Разрыв между этими показателями превышает 60 процентных пунктов. Таковы данные исследования, проведенного аналитической командой Fashion Buzz Media совместно с H2O Business Evolution. В опросе приняли участие более 4700 человек, также были проведены глубинные интервью и консультации с «Советом зумеров».

vk shareподелиться в vk tg shareподелиться в telegram

Вслед за удобством респонденты назвали универсальность (59%) и ощущение «это про меня» (58%). Брендовость оказалась на четвертом месте. Для молодых покупателей бренд не перестает существовать, но его роль меняется: он больше не может быть самостоятельным аргументом в пользу покупки, если продукт неудобен, плохо сидит или создает лишние проблемы.

Бренд должен стать «своим»

В блоке о значимости марки самый высокий показатель получило ощущение «это мое» — 70%. Удобство взаимодействия и возможность собрать что-то свое и нестандартное отметили по 61%, вдохновение и визуальный эффект — 52%, надежность и предсказуемость — 49%.

Как отмечают авторы исследования, для зумеров известность сама по себе не гарантирует выбор. Бренд должен совпадать с личной эстетикой, быть удобным в коммуникации и покупке, давать пространство для индивидуальной сборки и подтверждать свои обещания на уровне продукта и сервиса.

Лояльность становится условной

У поколения Z нет единой модели лояльности. 38% опрошенных остаются с брендом, если все работает хорошо. 32% готовы вернуться, если бренд исправил свои ошибки. 29% выбирают бренды, с которыми нет лишних проблем, и столько же легко перестают покупать, если с брендом становится некомфортно. 27% считают, что красивый образ не компенсирует проблем с качеством или сервисом.

Для бизнеса это означает: лояльность Gen Z не строится только через образ, инфлюенсеров или визуальный стиль. Базовые элементы опыта — качество продукта, удобство покупки, понятные возвраты, предсказуемый сервис и работа сайта или приложения — остаются решающими.

Офлайн не исчезает, а меняет роль

Исследование опровергает стереотип о Gen Z как полностью цифровом поколении. 49,5% респондентов сначала смотрят товар офлайн, а затем покупают онлайн. 45% покупают сразу там, где увидели товар. 43% сначала ищут онлайн, а затем покупают онлайн. 35% сначала смотрят онлайн, а затем покупают офлайн. Еще 34% осознанно разделяют каналы под разные задачи.

Таким образом, онлайн и офлайн не конкурируют, а выполняют разные функции: онлайн — скорость, поиск и сравнение, офлайн — примерка, проверка и эмоциональный контакт с продуктом. Для ритейла это усиливает значение омниканальной стратегии.

Четыре типа зумеров

Исследование выделило четыре потребительских сегмента:

  • Тихие авторы (39%) — ценят точность, спокойную эстетику и ощущение личного совпадения.
  • Якоря (26%) — ориентированы на надежность, удобство и снижение риска.
  • Комбинаторы (21%) — собирают образы из разных элементов.
  • Искры (14%) — ближе всего к стереотипному образу импульсивного, трендового и визуально ориентированного зумера.

Вместе «Тихие авторы» и «Якоря» составляют 65% аудитории. Как подчеркивают авторы исследования, рынок часто видит самые яркие проявления зумеров, но массовое ядро аудитории устроено иначе: оно ищет не хаотичную смену трендов, а точность, понятность и совпадение. А это требует пересмотра не только коммуникации, но и продуктовой логики — ассортимента, капсул, посадки, материалов и способов подачи.

tg youtube vk
Подписывайтесь на нас,чтобы не пропустить самые интересные новости индустрии моды.
Все актуальные новости fashion-индустрии раз в неделю
Статьи по теме
Все актуальные новости fashion-индустрии раз в неделю
Читайте также

Как московский START перезапускает бизнес: от торгового центра к клубной галерее премиальной моды

Исторический торговый проект меняет концепцию и избавляется от репутационного шлейфа прошлого.
13 июля 2026 г. 10:29
647

Осень ближе, чем кажется: BEE-TOGETHER.ru уже распределяет стенды на ноябрь

Раннее бронирование фиксирует стоимость участия, позволяет получить господдержку и на 30% повышает эффективность переговоров.

29 июня 2026 г. 15:13
1 106

Второй сезон: кто выживет

Бывший топ-менеджер Zara и Mango объясняет российским брендам, как расти в разгар бури.
29 июня 2026 г. 09:48
1 673

В Москве дебютирует выставка контрактного производства lifestyle-товаров

21–22 сентября впервые состоится BEE-LIFESTYLE.ru — расширение выставки по аутсорсингу в легкой промышленности BEE-TOGETHER.ru.

22 июня 2026 г. 09:26
972

Время – местное

О перспективах локальных марок на рынке детской одежды рассказывает Елена Письменская, основатель консалтингового агентства Kids Fashion Retail.
24 октября 2021 г. 22:25
14 500

В формате сотворчества

Изменения потребительского контента и способы управления им в постпандемической реальности.
30 августа 2020 г. 23:58
30 547

Гид

STOLL
Немецкий производитель плосковязальных машин и инновационных решений для текстильной промышленности со штаб-квартирой в г. Ройтлинген (Германия), входит в Karl Mayer Group.
Неделя моды в Париже
Paris Fashion Week (PFW).
Фудживара Хироши (Fujiwara Hiroshi)
Японский дизайнер, музыкант, одна из ключевых фигур стритвир-культуры.
Массмаркет
Рынок товаров, производимых в больших масштабах для значительного числа конечных потребителей.
Все актуальные новости fashion-индустрии раз в неделю