Бизнес перестраивает цепочки поставок

Последствия, вызванные политикой нулевой терпимости (Covid Zero) и феноменом гуочао [тренд, основанный на предпочтении потребителями товаров местного производства, который наблюдается в Китае – прим. ред.], лишили Китай привлекательности для крупных брендов. Многие из них вынуждены были покинуть этот рынок, являющийся для некоторых самым важным по масштабам дистрибьюции. Усугубляющие ситуацию геополитические конфликты и сильная зависимость от страны в части производства привели к смещению цепочек поставок в сторону других локаций, пишет Modaes.com.

поделиться в vk поделиться в telegram

Так, после нескольких лет, на протяжении которых бизнес всех уровней испытывал проблемы с логистикой, 88% малых и средних предприятий США стали переносить свои цепочки поставок ближе к домашнему региону, констатирует Footwearnews.com. Согласно результатам опроса, проведенного технологической компанией Capterra, подавляющее большинство предприятий планируют или уже частично занимаются процессом поиска новых поставщиков, территориально расположенных недалеко от страны. Издание CNBC, говоря не только о модных товарах, а об общей логистической тенденции, отмечает со ссылкой на данные Project 44, что сокращение заказов из Китая также стало причиной резкого роста поставок в США из Европы: в этом году Штаты импортировали из ЕС больше товаров, чем из Поднебесной.

Для того, чтобы получить объективный срез мнений в данной сфере, изданием Footwearnews.com были опрошены 300 специалистов по цепочкам поставок. Среди трех проблем, которые они обозначили в качестве ключевых для 2023 года, назывались инфляция (65%), нехватка запасов (45%) и угроза рецессии (42%). При этом отмечается, что в отличие от крупных ритейлеров, столкнувшихся с товарными избытками, 67% опрошенных компаний мелкого и среднего бизнеса заявили об отсутствии подобной проблемы, т. к. пользовались более эффективными методами прогнозирования. В частности, речь идет о современных технологиях и ПО, способных оптимизировать комплексные процессы с множеством переменных.

Открытием для аналитиков стало то, что малые предприятия гораздо быстрее, чем прогнозировалось, начали искать расположенные в относительной территориальной близости альтернативы прежним поставщикам. Также эксперты отметили ожидаемый сдвиг в сторону объединения поставок. Подход, при котором получатели грузов организуют совместные каналы закупки и поставки, из категории закрытых переходит в активно обсуждаемые с потенциальными партнерами, что в конечном итоге ведет к обоюдной выгоде. Такая трансформация бизнес-тактики уже получила название в профессиональной среде — nearshoring (от англ. — ближний берег).

В своих финансовых отчетах такие крупные корпорации, как Adidas, Nike и H&M, в текущем году ссылались на сбои в цепочках поставок и продолжающуюся неопределенность из-за ограничений, действующих в Китае. В этой связи ожидается, что тенденция по перераспределению и более эффективной организации цепочек поставок будет усиливаться.

В одном из последних аналитических материалов — State of Fashion 2023 — издание Business of Fashion прогнозирует, что давление на цепочки поставок в следующем году сохранится, и в качестве способов решения проблемы для участников рынка называет переход к вертикальной интеграции (приобретение звеньев цепочки), фокус на близкое расположение предприятия-изготовителя и налаживание мелкосерийного производства. Вместе с этим многие игроки модной индустрии продолжат производить одежду в странах с исторически низкими затратами на рабочую силу, таких как Бангладеш и Пакистан, но будут держать аутсорсинг в поле своего зрения.