Kering вернулась к росту во втором квартале 2026 года

Французская группа Kering во втором квартале 2026 года показала рост выручки, что, как и в случае с LVMH, стало первым позитивным сигналом после нескольких месяцев спада. Общая сумма составила 3,652 млрд евро — на 2% выше в сопоставимых условиях. За первое полугодие продажи достигли 7,22 млрд евро, что соответствует росту на 1% при неизменных курсах валют.
Генеральный директор Kering Лука де Мео отметил улучшение показателей по всей группе: «Мы видим первые признаки роста привлекательности наших брендов, усиления коммерческой динамики и повышения операционной эффективности».
Выручка флагманского Gucci во втором квартале составила 1,41 млрд евро (-2% на сопоставимой основе), что на 7 процентных пунктов лучше, чем в первом квартале. Поддержку оказали запуски новых линий Borsetto и Paparazzo. Saint Laurent вернулся к росту за счет Северной Америки и Западной Европы. Bottega Veneta продолжает прогрессировать благодаря успехам в сегменте кожаных изделий. Balenciaga находится в фазе творческого перехода, Alexander McQueen реорганизует дистрибуцию, а Brioni демонстрирует стабильную динамику.
Ювелирное подразделение показало рост продаж за полугодие до 521 млн евро (+20% на сопоставимой основе), благодаря результатам Boucheron, Pomellato и Qeelin. Выручка Kering Eyewear составила 965 млн евро (+8% на сопоставимой основе) за счет развития бренда Lindberg и запуска оптической линии Valentino.
Операционная прибыль Kering в первом полугодии составила 921 млн евро, операционная маржа выросла до 12,8%. Чистая прибыль группы — 189 млн евро. Чистый долг сократился до 3,3 млрд евро благодаря продаже Kering Beauté компании L’Oréal за 4 млрд евро.
Группа продолжает реализацию стратегического плана «ReconKering», в рамках которого в первом полугодии закрыто 84 собственных магазина при годовом целевом показателе в 100 закрытий.
Как российским брендам моды и красоты зарабатывать за рубежом
Осень ближе, чем кажется: BEE-TOGETHER.ru уже распределяет стенды на ноябрь
Маневры в ограниченном пространстве
Преодоление творческих зажимов
Метод пазла

