Fashion Upgrade проведет круглый стол в поисках новых бизнес-моделей fashion-рынка

29 января в Москве состоится круглый стол Fashion Upgrade. В фокусе дискуссии потребительские реалии 2026 года, перестройка бизнес- и финансовых моделей, борьбе за долю рынка и приоритетные каналы маркетинга.

поделиться в vk поделиться в telegram

По данным «Коммерсантъ» в 2025 году рост российского модного рынка можно оценить в не менее чем 7%, а оборот — в 4,5–4,8 трлн рублей. Опросы Upgrade среди владельцев и руководителей крупнейших fashion-ритейлеров говорят об ожидаемой стагнации продаж в 2026 году на фоне кризиса существующих бизнес-моделей и резкого замедления роста доходов покупателей.

Какие ритейл форматы и бизнес-модели покажут прибыль, за что готовы платить покупатели узнаем от лидеров индустрии на Fashion Upgrade — встрече крупнейших омниканальных и онлайн-игроков российского рынка одежды и обуви.

Круглый стол пройдет 29 января в Москве по адресу ул. Петровка, 19, стр. 4, офис Agima. Обсуждения пройдут с 17:30 до 19:00, а после участников ждет нетворкинг-вечеринка.

Для бесплатной регистрации используйте промокод — PROfashion.

Спикеры:

Алексей Баженов, основатель «Альянс» х Beinopen.
Ольга Циос, директор по маркетингу Lamoda.
Николай Константинов, генеральный директор Trend Island.
Руслан Галыгин, директор по электронной коммерции «Снежная Королева».
Сергей Фадеев, директор департамента электронной коммерции «Стокманн».
Анастасия Кинжигалиева, директор по электронной коммерции Ralf Ringer.

Модератор: Ирина Поддубная, основатель EW-клуба лидеров электронной торговли, Ecom Weekend, независимый директор

Вопросы деловой программы:

1. За что покупатель готов платить в 2026 году:

• новые модели потребления и рациональные покупки;
• что делать, если доля еды в кошельке потребителей превысила 50%;
• тактики быстрой подстройки под платежеспособный спрос.

2. Бизнес-планирование и продажи.

• как ритейлеры перестраивают бизнес-модели и финансы;
• работа в условиях падения продаж, роста затрат и налогов;
• переход от конкуренции роста к битве за долю рынка и прибыльность за каждую транзакцию;
• маркетплейсы — выжимаем максимум, развиваем иди уходим;
• приоритеты для инвестиций — бизнес-процессы, маркетинг, HR или что-то еще;
• варианты сокращения издержек.

• бюджет-2026;
• приоритеты между каналами и инструментами.