В крупных ТЦ Петербурга пустует каждый десятый «квадрат»

Доля пустых помещений в крупнейших торговых центрах Санкт-Петербурга превысила отметку в 10% и достигла 11%, сообщает «Деловой Петербург». В отдельных объектах вакансия перевалила за 40%. Параллельно с этим трафик посетителей сократился на 5%, а состав арендаторов продолжает меняться — классическая fashion-модель перестала быть драйвером регулярного трафика, уступая место общепиту, фитнесу, медицине и развлечениям.

поделиться в vk поделиться в telegram

По данным IBC Real Estate, на июнь 2026 года средняя вакансия в восьми крупнейших ТЦ Петербурга (арендопригодная площадь более 70 тыс. кв. м) составляет 11%. При этом разброс показателей значителен — от 4 до 43% в зависимости от формата, локации и состава арендаторов.

Как отмечает руководитель департамента исследований и аналитики IBC Real Estate Екатерина Ногай, сложнее всего приходится крупноформатным объектам, открывшимся в последние годы. Они столкнулись с последствиями ухода международных игроков, стремительным развитием онлайн-торговли и снижением темпов экспансии крупнейших российских ритейлеров. Увереннее чувствуют себя районные центры в составе новых жилых комплексов — там глубже понимают свою аудиторию и качественнее управляют объектом.

Структурная трансформация рынка началась несколько лет назад под влиянием сразу нескольких факторов: развитие онлайн-каналов, изменение потребительского поведения, уход части международных брендов и смещение спроса в сторону более эффективных форматов. Наиболее заметны эти процессы в ТЦ, которые давно не обновляли ни концепцию, ни пул арендаторов.

Трафик продолжает падать. По предварительным итогам первого полугодия 2026 года Mall Index (количество посетителей на 1 тыс. кв. м) в Петербурге оказался примерно на 5% ниже уровня аналогичного периода прошлого года — это заметно хуже среднероссийской динамики (около -2%). Как замечает руководитель направления исследований и консалтинга Focus Technologies Михаил Васильев, ситуация между объектами различается очень существенно, и вакантность сегодня определяется не столько общей конъюнктурой, сколько качеством конкретного ТЦ: расположением, концепцией, составом арендаторов и способностью формировать устойчивые сценарии регулярного посещения.

По оценкам Российского совета торговых центров, в реконцепции или серьезном обновлении сегодня нуждаются до 75% объектов. Основатель РСТЦ Олег Войцеховский отмечает, что часть ТЦ морально устарела и не соответствует ожиданиям покупателей и арендаторов. При этом собственники часто не имеют возможности инвестировать в модернизацию: доходность падает, кредиты под 17–20% недоступны, а налоговая нагрузка «съедает» практически весь доход. Однако о глобальном кризисе формата говорить рано — происходит не кризис торговых центров, а усиление расслоения рынка.

В новых концепциях доля общепита, фуд-форматов и досуга достигает трети арендопригодной площади против 7–12% несколько лет назад. ТЦ активно заполняются неторговыми функциями — медицинскими и образовательными центрами, клубами по интересам, культурными коворкингами. Те объекты, где реконцепция невозможна, могут сменить функцию вплоть до перепрофилирования под апартаменты, склады последней мили или дарксторы.

По прогнозам РСТЦ, по итогам 2026 года общий уровень вакантности в ТЦ Петербурга сохранится в диапазоне 6–15%, но в отдельных объектах может достигать и 30%. При этом эксперты сходятся во мнении: возвращения к доковидным показателям трафика ждать не стоит. Часть покупательского спроса на товары в сегментах «эконом» и «средний» окончательно ушла в онлайн, и этот процесс необратим. Рост возможен у тех ТЦ, которые работают в более высоких ценовых сегментах или трансформируются в многофункциональные общественные пространства с акцентом на эмоции, впечатления и общение.