Kering теряет обороты из-за слабой динамики Gucci

Kering опубликовала результаты за третий квартал 2026 года: выручка группы осталась на уровне прошлого года в заявленных курсах — 3,35 млрд евро, что на 1% меньше в сопоставимых условиях. Аналитики ожидали падения на 1,3%, сообщает WWD.

поделиться в vk поделиться в telegram

Главная проблема — Gucci. Продажи флагманского бренда и основного локомотива прибыли упали на 6% при постоянных курсах, тогда как аналитики прогнозировали снижение на 5,4%. Во втором квартале падение составляло 2% — и тогда группа показывала первые признаки восстановления.

На телефонной конференции финансовый директор Армель Пулу столкнулась с вопросами о кадровых перестановках. Аналитиков интересовало, почему Энтони Ваккарелло покинул Saint Laurent — единственный бренд дивизиона, демонстрировавший позитивную динамику. «Смена креативного директора открывает новую главу после 10 лет успеха. Иногда полезно привнести в бренд новую точку зрения», — ответила Пулу.

Она пообещала, что Kering назовет новых дизайнеров для Saint Laurent и McQueen «в самое ближайшее время», но не уточнила, когда они представят первые коллекции. Уход Шона Макгира из McQueen произошел на фоне масштабного сокращения бизнеса — увольнений и закрытия магазинов. Его преемнику предстоит «провести перепозиционирование бренда с опорой на британский крой и очень смелую точку зрения», сказала Пулу. Слухи о возможной смене креативного директора в Balenciaga она комментировать отказалась.

По регионам: сопоставимая выручка выросла на 2% в Северной Америке, на 4% в Японии и на 2% в остальном мире, но упала на 5% в Азиатско-Тихоокеанском регионе и на 2% в Западной Европе. Органические продажи fashion- и leather goods-дивизиона снизились на 3% — меньше, чем у LVMH (минус 5%).

Пулу отметила, что, несмотря на слабый трафик, конверсия, средний чек и кросс-продажи улучшились. «Трафик сложный, но как только клиент оказывается в магазине, новинки встречают хорошо».

Группа закрыла 105 магазинов за девять месяцев, включая 25 бутиков Gucci, и увеличила план по закрытию на 2026 год со 100 до 125 точек. В Китае Kering передает больше полномочий локальным командам: запускает собственное контент-производство и планирует кампании специально для рынка, а не адаптирует глобальные.

Компания подтвердила цель улучшить операционную маржу в 2026 году, но больше не ожидает улучшения во втором полугодии по сравнению с первым. «Мы трезво оцениваем предстоящую работу», — заключила Пулу.