ELIS FASHION RUS (Элис Фэшн Рус)

История компании началась в 1920 году в Ростове-на-Дону, когда группа портных организовала швейное производство на базе бывшей частной швейной мануфактуры «Стелла».

Одним из первых крупных заказов фабрики стало производство шинелей для армии Будённого. На протяжении почти 80 лет фабрика переживала множество реорганизаций, расширяла мощности и обновляла оборудование, не прекратив работу во время Великой Отечественной войны.

В 1950-х-1960-х производство было переориентировано на изготовление пальто, курток и плащей. Новые цеха были оснащены конвейерной системой производства. Были внедрены специализация труда (в каждом цехе выполнялись конкретные этапы пошива), а также система бездефектного производства, улучшившая качество продукции.

В 1988–1990 годах фабрика прошла очередной этап модернизации, в рамках которого производство оснастили немецким оборудованием немецких компаний Consortex и Durkopp, что улучшило условия труда и позволило расширить ассортимент продукции.

В 1993-м компания получила название ЗАО «Элегант», был открыт первый фирменный магазин в Ростове-на-Дону. В том же году должность помощника директора по внешнеэкономическим связям и кадрам занял Александр Еремеев, который начал разрабатывать новую систему сбыта. Ранее сбыт продукции фабрики осуществлялся через сеть оптовых баз, но к началу 1990-х эта система уже не приносила контрактов, фабрика испытывала финансовые трудности и несла убытки. Перед руководством предприятия стояла задача не только загрузить мощности, но и наладить эффективные каналы продаж, сохранив рабочие места.

В 1996 году фабрика наладила контакты с немецкими и австрийскими компаниями, а также с китайскими партнерами, благодаря чему получила доступ к передовым технологиям и производственным стандартам. В середине 1990-х годов предприятие прошло техническое переоснащение в рамках федеральной программы, что также помогло улучшить технологическую базу компании.

Внедрение передовых немецких технологий позволило значительно улучшить качество продукции, однако, несмотря на успехи в производстве, фабрика столкнулась с проблемами в области моделирования. Вследствие отсутствия собственных специалистов, предприятие покупало лекала у модных домов Москвы, Санкт-Петербурга и Ростова-на-Дону.

Для решения этой проблемы Александр Еремеев организовал собственную группу моделирования. Проект возглавила его супруга Эллада Еремеева, под руководством которой фабрика начала создавать собственные модели.

Развитие производства было затруднено недостатком оборотных средств, которые приходилось брать в кредит под высокие проценты (до 150% годовых), прибыль уходила на оплату процентов, усложняли ситуацию возвраты товаров.

В 1998 году одним из новых каналов продаж стало сотрудничество с частными предпринимателями. Продукция реализовывалась мелкими партиями на рынках, а также в мультибрендовых магазинах с обязательной предоплатой в размере от 10 до 30%.

В результате девальвации рубля в 1998-м, отечественное производство получило значительный толчок к развитию, что дало возможность российским компаниям укрепить свои позиции на рынке. В этом же году было открыто первое оптовое региональное подразделение фирмы в Ростове-на-Дону, что позволило расширить сбыт продукции.

Вплоть до середины 2000-х годов фабрика постепенно сокращала производство, сдавая в аренду часть помещений, которые ранее полностью использовались под швейные цеха. Еще одним шагом к сокращению издержек стало списание социальных объектов — ранее принадлежавших компании базы отдыха, жилья и двух детских садов. Александр Еремеев, к тому времени занявший должность заместителя директора по сбыту, продолжил работу с закупками и поиск новых способов сбыта продукции. Будучи наемным специалистом, он постепенно выкупал акции предприятия, что впоследствии позволило ему стать основным собственником фабрики и занять должность генерального директора. Контрольный пакет акций предприятия перешел к Еремееву в 2000 году.

В 2000-м был зарегистрирован товарный знак ELIS (кэжуальная женская одежда). Тогда же открылось оптовое представительство в Москве, что значительно расширило географию продаж.

В 2001–2002 годах компания продолжила активно развиваться, зарегистрировав товарный знак Lalis (женская одежда plus size) и открыв оптовые представительства в Иркутске и Новосибирске.

В 2003–2004 годах оптовые филиалы ELIS появились в Екатеринбурге, Самаре, Казани и Алматы.

В 2005-м компания перешла на выпуск коллекций в формате total look, начав производить весь ассортимент женской одежды, включая жакеты, блузки, платья, юбки, брюки и кардиганы.

В 2007 году, оптимизируя бизнес-процессы, ELIS начала развивать сеть собственных розничных магазинов. Для продвижения марки стали привлекаться звезды кино и шоу-бизнеса, в том числе Мисс Россия 2003 Виктория Лопырева и известная по сериалу «Папины дочки» актриса Мария Семкина, которая была лицом компании с 2006 по 2010 год.

В 2008-м компания запустила проект по открытию партнерских магазинов в формате франчайзинга.

В 2010 году были открыты 9 новых магазинов, а товарооборот компании вырос на 23%. Чтобы удовлетворить запросы потребителей, ELIS инвестировала значительные средства в создание и производство вязаного ассортимента, закупив парк оборудования у компании Shima Seiki.

В 2011-м компания открыла 20 новых собственных и франчайзинговых магазинов, увеличив товарооборот на 35%, в 2012 году заработали еще 25 новых точек продаж.

В 2013 году, в сотрудничестве с ведущими международными компаниями, был проведен реконцепт магазинов.

В 2016-м под руководством Александра Еремеева начато строительство швейной фабрики в городе Вольск Саратовской области, где было запущено производство вязаных изделий. В этом же году компания переименована в АО «Элис Фэшн Рус».

Также ELIS организовала производство в Новочеркасске, где удалось привлечь почти всех бывших работников фабрики «Фея». Кроме того, была открыта небольшая фабрика в Любане (Беларусь) с 80 сотрудниками.

В 2018 году компания сделала значительные инвестиции в оборудование для разработки продукции из денима. Ассортимент бренда пополнился джинсами различных оттенков и посадок, а также джинсовыми куртками, плащами и юбками.

В 2019-м был запущен мужской бренд 20 LINE.

К 2020 году производственная база ELIS FASHION RUS включала 5 собственных фабрик, а также дизайнерское и конструкторское бюро, где работали более 2000 квалифицированных специалистов.

В 2021-м компания построила и открыла трикотажную фабрику в Ростове-на-Дону.

В 2024-м ELIS FASHION RUS располагала шестью высокотехнологичными фабриками в России и Беларуси, оснащенными современным немецким и японским оборудованием, и управляла сетью из более чем из 200 собственных и франчайзинговых магазинов в России и СНГ. Компания выпускала восемнадцать коллекций ежесезонно, свыше 1000 моделей и более 3 млн изделий ежегодно под тремя торговыми марками: ELIS (женская одежда стандартных размеров 42–50), LALIS (женская одежда больших размеров 46–56) и 20 LINE (мужская одежда 46–58 размеров), была представлена практически во всех крупных городах России и специализировалась на производстве базовой одежды. Ассортимент включал классические костюмы, джемперы, свитеры, рубашки, блузы и платья с минималистичными принтами, а также верхнюю одежду, в том числе пальто из шерсти, стеганые куртки, утепленные жилеты, двубортные тренчи и куртки из денима.

Согласно «РБК Компании», выручка АО «Элис Фэшн Рус» за 2023 год выросла до 5,59 млрд руб. (в 2022-м 4,62 млрд), прибыль — до 247,16 млн руб. (в 2022-м 221,79 млн).