Fast Retailing

Компания ведет историю с 1949 года, когда в японском городе Убе (префектура Ямагути) предприниматель Каничи Янаи (Kanichi Yanai) открыл магазин мужской одежды Ogōri Shōji.

1 мая 1963 года предприятие было официально зарегистрировано как Ogōri Shōji Co., Ltd. с уставным капиталом 6 млн иен.

В конце 1970-х в компании начал работать сын основателя, Тадаси Янаи (Tadashi Yanai).

В июне 1984-го в районе Нака города Хиросима открылся первый магазин повседневной одежды унисекс под названием Unique Clothing Warehouse («Склад уникальной одежды»), сокращенно Uniсlo, который проработал до августа 1991-го.

В 1985 году компания открыла первый придорожный магазин в Яматоте (префектура Ямагути), формат оказался успешным и задал новый стандарт для торговых точек сети.

В 1988-м, при регистрации марки в Гонконге, произошла ошибка: в документах букву «C» в слове Uniсlo случайно заменили на «q». Так появилось название Uniqlo, которое Тадаси Янаи сохранил и начал использовать в качестве названия бренда.

В сентябре 1991 года компания Ogori Shōji сменила название на Fast Retailing Co., Ltd., а в июле 1994-го ее акции были размещены на Хиросимской фондовой бирже.

В 1997-м Fast Retailing переняла у американского ритейлера Gap стратегию SPA (от англ. «specialty store/retailer of private label apparel», специализированный магазин / ритейл под собственной торговой маркой), предполагающую производство одежды и ее продажу исключительно через собственные магазины. Для внедрения модели была привлечена консалтинговая компания The Brand Architect Group, специалисты которой занимались вопросами розничной торговли, визуального мерчандайзинга, выкладки товаров, дизайна магазинов и разработкой айдентики, в частности нового логотипа, созданного Ричардом Сейрини (Richard Seireeni) и Сай Ченом (Sai Chen) в лос-анджелесском офисе компании. Производство одежды начали передавать на фабрики в Китае, где стоимость рабочей силы была значительно ниже. Рекламные кампании, улучшенное качество продукции и обновленная планировка розничных магазинов принесли заметный успех.

В апреле 1997 года акции компании начали котироваться во 2-й секции Токийской фондовой биржи.

В феврале 1998-го было завершено строительство головного офиса в Ямагути, в том же году открылся первый магазин Uniqlo в токийском районе Харадзюку.

В феврале 1999-го акции Fast Retailing начали котироваться в 1-й секции Токийской фондовой биржи. В том же году для повышения эффективности управления производством компания открыла офис в Шанхае.

В 2000-м штаб-квартира компании была перенесена в Токио. В октябре того же года начал работать интернет-магазин марки с доставкой заказанных товаров по почте.

В сентябре 2001 года Uniqlo вышла на зарубежный рынок, открыв четыре магазина в Лондоне.

В апреле 2002-го начала работу дизайн-студия Uniqlo (позднее — Центр исследований и разработок), а в сентябре в Шанхае открылся первый магазин бренда в Китае.

В 2002–2004 годах компания производила продукты питания под брендом SKIP.

В январе 2004-го Fast Retailing приобрела модный бренд Theory.

В октябре того же года в Осаке открылся первый крупноформатный магазин Uniqlo площадью более 1600 кв. метров (закрылся в 2010-м).

В тот же период для расширения присутствия на рынке Южной Кореи Fast Retailing создала совместное предприятие с Lotte Shopping Co., Ltd., получившее название FR Air Korea.

В 2005-м дочерними компаниями холдинга стали южнокорейская One Zone Co., Ltd. (бывшая Marutomi Shoe Co., Ltd.) и французская Comptoir des Cotonniers.

В том же году Uniqlo открыла первые магазины в Сеуле (Южная Корея), штате Нью-Джерси (США) и Гонконге. Тогда же была приобретена японская компания ASPESI Japan Co., Ltd.

В 2006-м в портфель Fast Retailing вошла французская Petit Vehicule S.A.S., владевшая маркой Princesse Tam. Tam, а также модный бренд Helmut Lang.

В мае того же года была основана компания GU, в августе дочерней компанией холдинга стала Cabin Co., Ltd.

В феврале 2008 года в состав холдинга вошла Viewcompany Co., Ltd., в сентябре G. U. Co., Viewcompany Co. и Onezone Corp. были объединены в Gov Retailing Co. (с апреля 2010 года обувь продается под брендом Uniqlo).

В апреле 2009-го открылся первый магазин Uniqlo в Сингапуре. В том же году была приобретена Link Theory Holdings Co., Ltd.

В марте 2010 года холдинг основал дочернюю компанию на Тайване — Taiwan Yui Warehouse Co., Ltd.

В апреле 2010-го бренд Uniqlo вышел на российский рынок, открыв первый магазин Москве.

В декабре 2012 года Fast Retailing приобрел 80,1% акций американского производителя джинсовой одежды J Brand.

5 марта 2014-го холдинг был зарегистрирован на Гонконгской фондовой бирже.

В сентябре 2015 года для внедрения передовых ИТ-систем Fast Retailing и Accenture plc создали компанию Wearex Co., Ltd.

В октябре 2018-го корпорация заключила стратегическое глобальное партнерское соглашение с производителем погрузочно-разгрузочного оборудования японской компанией Daifuku Co., Ltd. для повышения эффективности цепочек поставок и автоматизации складских процессов.

На фоне пандемии COVID-19, в марте 2020 года, Fast Retailing передала значительные партии медицинских масок, предметов первой необходимости и другого медицинского оборудования в учреждения здравоохранения.

По итогам 2022 финансового года консолидированная выручка корпорации составляла 2,3 трлн иен, операционная прибыль — 297,3 млрд иен, а чистая прибыль — 273,3 млрд иен.

Согласно данным компании, к концу 2023 года сеть Uniqlo насчитывала 2 488 торговых точек по всему миру, сеть более демократичного GU включала 472 магазина.

В 2023 финансовом году совокупная выручка Fast Retailing Co. увеличилась на 20,2% и достигла 2,8 трлн иен (около 18,9 млрд долларов). Операционная прибыль выросла на 28,2% и составила 381 млрд иен (2,6 млрд долларов), а чистая прибыль поднялась на 8,4%, до 296,2 млрд иен (2 млрд долларов).

В феврале 2024-го Fast Retailing второй год подряд вошла в список CDP A за прозрачность и лидерство в вопросах климатической политики, а в апреле получила статус лидера по взаимодействию с поставщиками в рамках рейтинга CDP 2023.

В 2024 году холдинг заявил о старте масштабного международного расширения марки GU. Компания планировала активно развивать присутствие бренда в США и Европе, поставив стратегическую цель — в течение нескольких лет выйти на годовой уровень продаж в 10 трлн иен (около 66,6 млрд долларов).