Интенсивы Fashion Consulting Group в октябре

Fashion Consulting Group начали набор на осенние интенсивные программы по эффективной рознице и работе с ассортиментом.

2 – 6 октября

Интенсив «Управление fashion ассортиментом»

Программа курса охватывает все аспекты работы с ассортиментом, от формирования структуры до баинга и работы с остатками.

Секрет формирования fashion ассортимента на конкретный сезон – это соединение корректной интерпретации данных аналитики предыдущих сезонов, коммерческих планов на следующий сезон и стратегических параметров бизнеса. Каждая компания имеет свою формулу закупки. В ее основе – ключевые компетенции бренда, которые должны соединять модельный ряд с правильно выбранными сезонными трендами.

Программа обучения раскрывает ключевые понятия и инструменты управления fashion ассортиментом:

• Ключевые группы в fashion ассортименте.
• Как заложить конкурентные преимущества и демонстрировать ассортиментные компетенции в ассортименте.
• Что такое сбалансированная структура ассортимента? Построение матрицы сбалансированного ассортимента (методика FCG).
• Виды ассортиментных матриц в fashion индустрии.
• Ассортимент как отражение маркетинга.
• Как осуществлять закупку для конкретного покупателя.
• Как выбрать модный тренд, близкий вашему покупателю.
• Адаптация тренда в коллекцию одежды сегмента масс-маркет.
• Решения по оптимизации показателе KPI ассортимента
• Планирование товарного запаса на сезон.
• Как планировать на следующий сезон прибыль для ассортиментных групп?
• Как оптимизировать планирование товарного запаса?
• Как построить ассортиментную матрицу.

Автор и тренер курса: Галина Кравченко, директор департамента «Ассортимент» Fashion Consulting Group, руководитель представительства FCG/ FASHIONSNOOPS. Специализируется на разработке коммерческих коллекций одежды и обуви, управлении ассортиментом в розничных сетях и оптовых компаниях. Внедряет в практику российских компаний международный опыт fashion product development.


9 – 13 октября

Интенсив «Эффективный розничные продажи»

В программе курса все, что необходимо знать о том, как настроить работу розницы, для владельцев и администраторов сетей магазинов и отдельных бутиков. От планирования продаж и затрат, мотивации персонала, трейд-маркетинга до расчёта нормативов остатков в конце сезона, разработки календарного плана продаж и программ лояльности. А также о том, как ведет себя потребитель в новой реальности и каким образом привлечь его внимание, как должен выглядеть торговый зал, и как организовать дополнительный сервис.

• Планирование продаж и затрат.
• Ассортимент товаров и экономика магазина.
• Мотивация персонала и экономика магазина.
• Trade marketing – скидки или стимулирование продаж.
• Как рассчитать эффективность акций и мероприятий.
• Бюджетирование на сезон – как контролировать.
• Как рассчитать норматив остатков в конце сезона.
• Основные задачи розничного магазина в период кризиса.
• Поведение потребителей – новая модель.
• Работа с товарами.
• Торговый зал магазина.
• Календарный план акций и мероприятий.
• Методы изучения целевой аудитории розничного магазина.
• Методика формирования ценовых ромбов.
• Технологии разработки календарного плана продаж.
• Покупатели – кто они и чего они хотят.
• Программы лояльности.
• Визуальный мерчендайзинг.
• Дополнительный сервис – что это?

Автор и тренер курса: Наталья Чиненова, главный консультант по бизнес-технологиям в ритейле, ведущий эксперт направлений «Франчайзинг» и «Дистрибуция». Практик в области организации розничного бизнеса с нуля, создания и управления розничными сетями. Опыт работы в розничной торговле более 32 лет. 12 лет работала на руководящих должностях в корпорации SELA (в том числе генеральным директором Центрального офиса). По итогам 2010 года на 8-м Всероссийском Конкурсе «Золотые сети 2010» получила награду «Ритейл-менеджер года» за самую высокую эффективность продаж в период экономического кризиса.

Контакты:
Подробнее о программах на www.fashionconsulting.ru
Телефоны для регистрации: 8(495)629-69-85 | 8(495)772-95-90 #22588
Email: info@fashionconsulting.ru